鼎新WorkFlow ERP GP_品質管理系統

 


品質管理系統目的
利用品管的全檢/抽樣理論來記錄品質檢驗的結果作為分析依據,及廠商評鑑之參考。

採購時考量的點通常除了價格成本外還要注重料品品質不良成本,以獲取最低總成本與提高生產效率。(例如某廠商價格低廉便宜但經常品質驗出不良要頻繁退換貨)


藉由品質紀錄與報表最終數據分析
提供品質檢驗不良原因分析作為持續改善的目標確保永續經營。
(例如某些產品不良率為何偏高? 該從製程去改善 還是從材料源頭改善)




功能:
參數設定(彈性化)

依照品質的提升或減退來轉換檢驗方式規則(由於檢驗的工和人力及時程多少有限因此會依照需加嚴或減量來控管檢驗水準藉此將重點挪放在較為重要的進貨料件)


以此為例代表
A廠商連續5批進貨中若已經有兩批不合格被退貨
那下次A廠商再次進貨時檢驗水準就會從正常檢驗轉換為加嚴檢驗

但若連續10批進貨只有一批不合格
就在退回變正常檢驗水準



系統使用
計數型單次抽樣計畫

可針對不同品號或者品號(供應)廠商條件
逐一定義不同檢驗項目、檢驗水準、缺點等級、寬嚴程度


此外ERP WorkFLow採用美軍標準(MIL-STD-105)檢驗標準(可用於單獨批檢驗/連續檢驗批)
為抽樣檢驗常用業界公認手法


我們可以透過調整檢驗水準 和 寬嚴程度
來記錄抽樣數量、AQL允收水準
減少品管人員查表填單工作



此外還能透過
採購系統、制令托外系統、訂單系統、庫存管理系統、產品結構(BOM)系統
和維修系統的前置單據來產生相應檢驗資料
將檢驗結果回寫至前置單據(可節省單據重複輸入時間)


採購進貨檢驗



託外進貨檢驗


生產完成入庫檢驗


其他出入庫需求的檢驗

































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