DevOps文化_DevOps軟體工程產業中的生管

 

DevOps（Development和Operations的組合詞）

是一種重視「軟體開發人員（Dev）」和「IT運維技術人員（Ops）」之間溝通合作的文化、運動或慣例。透過自動化「軟體交付」和「架構變更」的流程，來使得構建、測試、發布軟體能夠更加地快捷、頻繁和可靠。

在DevOps中注重於團隊企業文化而非是否有用特定devops工具

導入之前應先瞭解目的跟是否有持續推動的力量

何謂DevOps文化?

DevOps開發方法

源自於豐田式生產管理(Toyota Management)概念

敏捷(Agile)跟精實(Lean)開發概念延伸

敏捷(Agile) : 做正確的事情

Do what is right , not waht is easy.

快速迭代驗證

投入在最有價值的事上

有效溝通(包含建置流程、)

精實(Lean) : 把事做對

避免浪費(時間成本)

透明化(其他人都能一起參與做改善，有些function跟誰有串接、離職不可考、不懂Function背景怎麼呼叫回傳捨麼)->注重於寫Testing

平準化(功能拆分讓全部組件生產效率是一樣的達到均速提升)

自動化部屬

自動化建置

自動化測試(最難、基礎門檻很高、最關鍵、導入養成習慣也最久)

Test -> Code -> Integrate -> Deploy -> Release -> Steer

通常在導入Testing (TDD)

由於會額外花時間寫testing因此在開發時間會變更長

分工比較細的產業公司通常還會有多出一個QA職務幫忙做測試

(工程師可能在測試上沒有做到位，就會額外在多加QA幫忙做測試驗證抓BUG)

常見的浪費

Over Processing(產出不必要的程式碼、文件)

Over Production(過度實作)

Defects 

Waiting

Inventory

Transportation

Motion